编辑推荐

适读人群:有志于快速提升的职场人士

财报,就像一本故事书,手把手教你读懂财报背后的商业智慧;职场,更是一个功场,用一个个案例教你如何打造你的“去平台能力”。

内容简介

工作中如何将财物数据业务化,找到绩效管理的关键点?在人工智能都会写诗的时代,财务这门学科是否会毫无价值?以及在未来,财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代?

《从总账到总监》这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》里,跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界,看看他怎样透过数据,以资源效率的视角,揭示绩效管理的秘诀和手段。

从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的每个管理工具与财务模型,都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色,都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。

作者简介

钱自严,资深财务人,跨国公司首席全球财务官,浙江大学客座教授,前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项CFO奖项,融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。

精彩书评

吴晓波、袁岳、邱振中联袂推荐

跨国公司全球首席财务官,浙江大学客座教授钱自严作品

财务版《杜拉拉升职记》,有趣、有料,揭秘卓越企业的管理智慧

目录

目录

第一部分

初入新公司,一切重新开始

01 新公司初印象002

02 财务管理的核心智慧004

03 财务3D架构007

04 三套财务利润表013

05 资本的屁股决定准则的脑袋015

06 职场行为释放信号018

07 费用分类“零和游戏”020

08 去平台能力023

09 BottomLine到底是什么?026

10 财务怎么做账,要总经理来指示?028

11 做对的事,然后才是把事做对032

12 如何才能提升得快?035

13 财务部的宫斗剧038

14 关注圈与影响圈041

15 静态思维vs动态思维044

16 内审发现的记账问题047

17 Whatcangowrong?到底会有什么问题?050

18 海外培训的美差该给谁?052

19 资产在集团内转了一圈怎么增值了?054

第二部分

为成为优秀的财务人储备能量

20 霸气的Bob怎么不拿主意了?062

21 废弃的荒野与甜蜜的事业065

22 做一个会讲故事的财务人068

23 以价值创造为核心的精益财务073

24 身边的金子与地上的果子077

25 有趣有料的全球财务研讨会082

26 玩也认真084

27 无风险套利的产品怎么会通不过?087

28 如何推动影响利益相关方?091

29 做难事必有回报095

30 一个年假预提,背后居然有这么多玩法098

31 财务与法务,原来有如此多的相似性101

32 一个好的会计师,不是警察,而是向导105

第三部分

职场进阶,成为一个领导者

33 突如其来的辞职110

34 有关沟通次序的清单112

35 自我实现预言116

36 从财务报表到人生报表120

37 如何管理好一个部门?126

38 你会翻译任务吗?130

39 反馈,经理人的必备技能134

40 你经常检查你的情感账户吗?138

41 一个小小的动作,你的情商就暴露了142

42 大石头优先145

43 政府是物业还是股东?148

44 业务定方向,财务做方案153

45 跨国公司是如何切糕分饼的?159

46 财务官=财务+业务+管理164

47 保税区原来是个税务包袱169

48 专家型人才如何扩展影响力?175

49 六顶思考帽180

第四部分

欲戴其冠,必承其重

50 王丽捅了一个大娄子186

51 屋漏偏逢夜雨时190

52 敢于露出你的软肋194

53 一个公司的资金故事198

54 如何测算人民币汇率波动的影响?202

55 谈判的学问209

56 职业进阶图212

57 难忘的欢送晚会216

58 你的职场行为动机是什么?221

59 成本密码225

60 做一个说走就走的职业背包族232

第五部分

完善自身,在财务领域驰骋

61 预算背后的商业智慧238

62 预算的流程到底是怎样的?242

63 成本节约研讨会246

64 什么是质量成本?251

65 决策成本254

66 人人都是企业家259

67 做个懂政治的财务官263

68 直接收益与潜在收益267

69 与“老冤家”的关键对话271

70 快就是慢,慢反而是快274

71 预算与结算,全球化思考,本地化操作278

72 标准成本背后的互联网思维282

73 有趣有料的学习型组织286

74 财务如何挖掘数据智慧291

75 培养数字直觉思维295

76 如何弥补季度滚动预算中的利润缺口?299

77 风云突变302

78 智斗305

79 何去何从307

前言/序言

前言

为什么要写这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记

先从一件小事说起。

两年前在一个公益讲座的茶歇期间,突然有一位听众来到我的跟前,她说她几年前听过我的“财务领导力”的公开课,深受鼓舞,回去照着我讲的“勇气+体贴”影响力模型做了,现在已经从财务经理提升为财务总监。

这一偶然事件给我很大的鼓舞和启发。我何不把过去十几年积累的管理心得与企业案例写成一《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》呢?写成一部结构完整的,以职场发展为主线的书,这样岂不是可以帮到更多的人?

于是,那次公益讲座结束回到家,我就摊开稿纸,构思起书的内容来了。

市场上有关个人成长的书不少,有关成功学与积极心理学方面的书,更是多得让读者目不暇接。所以,我在构思此书时,决定另辟蹊径,从实际案例着手,以职场发展的真实原型为背景,写一部有内容,有情节,又具有通用意义的专业小说。

职场发展,首先是思维上的校正与转变。很多专业人士,把学习与成长过度聚焦于考证与读学位上,忽视了自己心智模式的重塑与改变。书中有一篇关于“动态思维”的故事,就强调了个人行为与周围环境的互动关系:当我们向前跨出一步时,我们周围的世界已经发生了改变。个人的成长发展,最重要的第一步是跨出去的行动力。有了第一步,先前站在原地思考中困扰自己的假设与问题,会随着自己的学习曲线以及他人的跟进互动而自行消失。

除了审视自我的思维校正,另一个思维模式改变是如何看待周围的环境,比如说个人与组织的关系。在一篇讲述“去平台能力”的章节中,就强调了要Livebydesign,notbydefault,按自行的设计生活,而不是人云亦云,随波逐流。一个主动设计生活的人,是“五经注我”,而不是“我注五经”。平时工作中的每一个细节,人际交流中的每一种遭遇,都可以成为磨炼自我的机会。比如,在跨部门的会议中有意识地培养自己做主持人的能力;遇到争议话题时,通过观察对方的核心需求来提升自己的说服力等,这些“去平台能力”的自我设计与开发,可以成为专业人士快速成长的一条可靠路径。

当然,仅有思维是不够的。不管案例有多生动,我在写这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》时每每写到一个有价值的理念时,一定会辅以可操作的工具,甚至具体到可复制的模板。比如说在“职场进阶”的那个章节,我绘制了一张具有四十多个具体着力点的行动方案,包括专业与非专业方面的各种技能。从冲突管理到下属反馈,从知识文档的编写到沟通次序的清单,这循序渐进的每一步,凝聚了我过去三十年的思考总结,以及在美企与德企接受的系统培训。这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》共推出了二十多个管理工具与模板供读者做参考,来自于过去十多年“学习型组织”的实践。这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的出版,也可以说是十年磨一剑了。

最后,说说这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的财务视角。《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》以一个财务会计的成长路径,带领读者走过各个财务模块,最后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。财务作为一门信息学科,贯穿的是一个企业的资源利用效率,而企业家存在的价值就在于其整合资源的能力。所以,一个财务高手,一定是具有企业家思维的。我希望读者能够跳出财务专业工具书的角度来读这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》,能以“企业家”的视角,来观察一个出色的企业是如何整合资源的。

由于此书的部分章节已在网络上发布过,在书出版之前,就有许多有志于进一步提升自我的财务人士,自发结成学习班,找到我作深度探讨与学习。希望借着此书的出版,能引发财务同行更多的思考学习。这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的勒口处,我也留下了网络后台的联系二维码,以便与感兴趣的读者进行深度交流。

最后,我要借此机会向所有为这《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的内容提供过讨论与贡献的同事表示感谢,他们是(按照姓氏拼音排列):

蔡莉,常卉,陈启明,陈小龙,郭晓红,韩冬,金丞来,厉敏涛,陆怡,吕峥,缪贻平,钱力,阮青,单建斌,沈春晖,唐东才,王敏,王嵘,王小方,王晓东,王晓峰,王旭,严春斌,晏晓梅,游涛,袁加秀,袁旭宜,张春梅,张欣彦,张云云,周俊瑾,周艳青,周轶平,朱萍,邹丽菊,邹胤。

书中的案例与知识点,都有这些同事在每周学习会、错误归集与个人知识库建设中的各种贡献。

我还要感谢我在德国、新加坡和美国工作时的同事,《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》部分的专业知识与管理见识都得益于这些同事的贡献与帮助。他们是(按名字的字母顺序排列):

AnthonyQuek,BrunoStroh,DavidKempner,JaneJin,JoanneHo,JoergAyrle,LanceJin,LeeChoongPew,LooChengweng,RobertHawliczek,RonaldGlatley,ThomasLee。

在此要特别感谢那些栽培过我的上司,他们是Hans-MartinStech,LohKinwah,PowTientee,RezaMeshgin,ThomasLigouri和TianZhao。《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》主人公的自我成长以及辅导下属中运用到的管理模型工具,都得益于这些领导的辅导教诲。

在此书出版之际,再次向以上各位同事表示由衷的感谢。

最后补充说明一点,尽管《从总账到总监:CFO 的私房财务笔记》的案例出自生活原型,但在编写此书时,对人物、地点和提及的公司与机构都进行了一定的改编与重构,读者在阅读时请勿对号入座。


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