编辑推荐

  

  美国管理学家汤姆·彼得斯说,“21世纪的工作生存法则,就是建立个人品牌”,在当下中国的移动互联时代,个人品牌、个人价值也被凸显到高度,并创造着巨大商业价值。《发现你的蓝》将国外的畅销品牌训练图书做了本土化处理,有丰富的本土案例,贴合中国的国情与实际,无论对个人还是企业的品牌塑造与自我营销都有极大参考借鉴价值。

内容简介

  

  移动互联时代,个性化得到尊重,个人价值被很大的凸显的同时也在创造巨大的商业价值。美国管理学家汤姆·彼得斯说,“21世纪的工作生存法则,就是建立个人品牌”。

  《发现你的蓝》是国际著名品牌大师与国内资深品牌培训师的一次联手合作,融合了国内外企业管理方面的智慧和研究成果,以新的理念和科学管理模式,为如何建立个人品牌,如何实现自我成长和自我管理提供了一整套的实现路径,并为此专门设计了“个人平衡计分卡”,帮助人们进行自我和组织的有效诊断,发现、发掘自己的潜力,提高个人领导力,也打造提升企业的品牌影响力。

作者简介

  张彤,纽约大学Stern商学院管理学硕士,国际项目管理协会PMP认证项目经理。曾任惠普公司亚太区项目经理多年。她有丰富的外企咨询团队管理经验,目前是ICF国际教练联盟认证专业教练,MBA客座导师。主要专注于企业创新团队建设和真诚个人品牌相关的顾问工作。

  休伯特﹒兰佩萨德,管理学博士,美国学者,个人领导力品牌、人力资源、绩效管理和治理专家。目前是TPSinternationalInc.的总裁和BusinessSchooloftheAmericas商学院的主席,是真诚的个人品牌教练协会(APBCF)的发起人和现任主席。曾在中国出版过《全面绩效积分卡》《个人平衡计分卡:实现个人目标和企业高速发展的新方法》等著作。

精彩书评

  

  第一代品牌是基于产品的品牌管理,第二代品牌是基于人的品牌管理。发掘个人品牌蓝海价值,让个人品牌管理有道可循。

  ——王永品牌中国产业联盟秘书长


  

  我为《发现你的蓝海》的独特视角所打动,从个人品牌角度去分析组织与人力资源管理是一个全新的视角,这个模型集合了很多个心理学理论的精华,能感受到张彤多年潜心的研究功底,也感慨她在企业管理中的实践精神,这部作品是名副其实的跨界和资源整合的力作。

  ——孙健敏中国人民大学教授,北京行为科学学会会长


  

  在当前个人创业的热潮中,创业者的关注重点往往都集中在产品开发、盈利模式及股权分配等等和商业相关的点上,很少会去关注产品背后与创业者内在的价值、愿景等等的连接,然而这些不被重视的软性因素,反而会是一个企业,一个品牌长久发展的核心。《发现你的蓝海》这《发现你的蓝海》,正是在这个领域为创业者提供了非常好的指引。

  ——贺挺北京瑞索思企业管理咨询服务中心董事总经理


  

  《发现你的蓝海》中提出的个人品牌模型非常符合我们公司的理念,简单易行、踏实落地,是品牌市场学、管理学、当代幸福心理学和高管教练技术的跨界成果,是帮助个人提升幸福感,帮助企业提升员工敬业度的强大工具。

  ——张世东美世人力资源咨询公司全球合伙人、中国区董事总经理


  

  每个人都有自己的梦想,用喜欢的方式做有意义的事,就是真正的个人品牌,也将保证你站在成功的高峰之上。

  ——王勇峰中国登山协会副主席中国登山队队长


  

目录

前言

作者寄语

第一章“互联网+”时代的个人品牌

第二章向内,挖掘你的独特性

第三章向外,明确你的愿景和关系

第四章个人品牌的规划和定位

第五章个人平衡计分卡(理论篇)

第六章个人平衡计分卡(案例篇)

第七章战略的实施与调整

第八章与内在自我一致

第九章与组织环境协同

后记关于马歇尔·古德史密斯

精彩书摘

  第一代品牌是基于产品的品牌管理,第二代品牌是基于人的品牌管理。发掘个人品牌蓝海价值,让个人品牌管理有道可循。

  ——王永品牌中国产业联盟秘书长

  我为《发现你的蓝海》的独特视角所打动,从个人品牌角度去分析组织与人力资源管理是一个全新的视角,这个模型集合了很多个心理学理论的精华,能感受到张彤多年潜心的研究功底,也感慨她在企业管理中的实践精神,这部作品是名副其实的跨界和资源整合的力作。

  ——孙健敏中国人民大学教授,北京行为科学学会会长

  在当前个人创业的热潮中,创业者的关注重点往往都集中在产品开发、盈利模式及股权分配等等和商业相关的点上,很少会去关注产品背后与创业者内在的价值、愿景等等的连接,然而这些不被重视的软性因素,反而会是一个企业,一个品牌长久发展的核心。《发现你的蓝海》这《发现你的蓝海》,正是在这个领域为创业者提供了非常好的指引。

  ——贺挺北京瑞索思企业管理咨询服务中心董事总经理

  《发现你的蓝海》中提出的个人品牌模型非常符合我们公司的理念,简单易行、踏实落地,是品牌市场学、管理学、当代幸福心理学和高管教练技术的跨界成果,是帮助个人提升幸福感,帮助企业提升员工敬业度的强大工具。

  ——张世东美世人力资源咨询公司全球合伙人、中国区董事总经理

  每个人都有自己的梦想,用喜欢的方式做有意义的事,就是真正的个人品牌,也将保证你站在成功的巅峰之上。

  ——王勇峰中国登山协会副主席中国登山队队长

前言/序言

  在这《发现你的蓝海》中,休伯特·兰佩萨德博士和张彤女士为新一代企业高管提供了一本实用的指导手册。书中不仅展示了人们要怎样建立自己的个人品牌,同样重要的是,如何有说服力地将这个品牌传达给世界。

  过去十多年,联想的成功经验非常好地印证了作者提出的真诚个人品牌模型——将个人发展、个人品牌和企业成功、企业品牌打造成为有机整体。我们的梦想是打造属于中国的世界品牌。从1996年联想电脑公司取得中国个人电脑销量第一名后,我们不断地给自己提出更高的目标,并为之奋斗。1999年,联想的十几位高管在美国加州定下的目标就是,要做个人电脑的全球第一名。实现这一目标的情形还历历在目:从中国第一到亚太称雄,我们不断塑造着“Lenovo”这一品牌;2005年收购国际商业机器集团(IBM)个人电脑业务,联想的国际化步伐走得更快;终于,在2013年,我们超越了所有对手!十余年的专注和锲而不舍,成就了联想人的梦想!

  联想打造Lenovo品牌的过程,完全符合这个模型所阐述的管理学规律。我们不断分享愿景,并吸引更多志同道合的人才加入;我们努力用企业文化和传统熏陶每一个员工,在“以创新引领未来发展”的宏观背景下,我们大力推动以人为本的文化,尊重知识,尊重人才;我们力图建立倾听、信任和平等的氛围,创造出让员工成为他们最好的自己的有机环境,帮助员工发挥潜力。

  遗憾的是,很多公司并不明白这点。它们把大量的投资放在对产品的宣传,以及单一的对产品质量的精益求精中。这样做的结果是,这些公司仍然不能成为同行中的佼佼者。要知道,漫不经心地对待员工、破坏职业化的细节和习惯等行为,是最容易断送公司品牌形象的,而后者往往是公司经过多年努力才能建立起来的。

  联想非常注重一线员工的培养和筛选。我们相信,无论是哪个层级,都有很多渴望出色完成工作的员工,如果我们能有效地激发每个人的最大的工作热情,让他们的能量在工作中充分地释放出来,这将对整个团队产生极大的正面影响。另外,他们也将在公司外部让公司受益良多。员工在外代表了企业,他们的行为和形象应该与企业展示的形象保持一致。真诚微笑的员工是企业最好的品牌,因为人们很容易识别出虚假的笑容。那种员工发自内心的笑容,会让公司拥有优秀的品牌。通过“人的行为”强化企业形象,使得很多企业从同行业竞争中脱颖而出。

  管理者更应关注《发现你的蓝海》的内容。如果说传统企业更强调刚性管理,那么未来的商业发展则将遵循前文所提到的发展趋势,这将使得很多新的企业和岗位被创造出来,而这样的企业将会更强调服务。企业高管首先要为员工提供好的“服务”,只有吸引了你的员工,他们才能把新的企业价值传达给消费者。所以每个企业家都应该首先管理好自己的个人品牌,这对企业的成败意义空前。

  不管你是公司高管还是基层员工,我都希望你在阅读《发现你的蓝海》时,不仅仅是阅读有趣的故事,或者因为得到一些启发就感到满足。我希望你将这《发现你的蓝海》的理念内化为生活的一部分,成为你人生规划的良方,让个人品牌成为你生命中不可或缺的元素。如果你真的这样做了,不仅可以成为一个内外一致和成功的人,你的企业也将会因你而为这个世界产生更多积极正向的影响!

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