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发现和授权这些简单的产品创意让斯蒂芬过上财富自由生活

斯蒂芬不为任何企业打工,只需将其创意授权给企业就万事大吉

你或许对朝九晚五的工作感到厌倦,想做一个富足的自由职业者;又或许不想辞去现在的工作,同时想要做一件能让收入倍增的事情。斯蒂芬的建议能帮你达成心愿。他通过授权一些简单的创意实现了工作与财富自由。你想要知道的都在这《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》里。

内容简介

在过去30多年里,斯蒂芬从事自由职业,他针对日常生活中的各类产品开发新创意,然后将它们授权给企业,并收获由此产生的版税。大公司乐意为其好创意支付大笔专利费,然后处理生产和销售事宜,并承担所有的风险。斯蒂芬不用为这些烦琐事宜费心,而是接着想他的下一个创意。

斯蒂芬已成功授权了20多项创意,涵盖玩具、饮料、运动、音乐和药物等行业,相关创意产品共已卖出5亿多件,产生数十亿美元的收入。整个过程中,他过上了梦想的生活,居住在美丽的湖滨区域,每年都和家人环游世界,一去便数月之久。期间,他的工作都通过手机完成。

斯蒂芬将其授权式生活技能开发成课程讲授,反响热烈,吸引世界各地万余人学习,引起了创业创新领域的轰动。如今,他将*的工具和精妙的策略悉数写入《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》。跟着书中列出的步骤走,你也可以过上梦想的财富自由生活。

作者简介

斯蒂芬·基(StephenKey)

成功的个人创业者和屡获大奖的产品创新者。已成功授权20多个创意。他授权的创意产品在全世界各大零售商店都有销售,受到很多名人的喜爱,包括篮明星迈克尔·乔丹。斯蒂芬*具创新性的创意“旋转标签”被授权运用于多种产品,诸如雀巢咖啡、力娇酒等。

他和“湾区发明家联盟”总裁安德鲁·克劳斯合伙创办了InventRight公司,为创业者和发明家开办“创意授权”讲习班,至今已讲授了10多年。斯蒂芬是创新领域公认的引*者。他多次出现在全美电视节目中,包括美国全国广播公司财经频道的《唐尼大创意》和《菲尔博士》等节目。他还是美国广播公司的热门真人秀节目《美国发明家》第一季的顾问。

目录

第一部分简单创意的魔力
第1章如何过上梦想的生活
是不是真的那么简单?
我的全新财富自由之路
欢迎来到开放式创新世界
第2章开放式创新世界中的美妙机会
全球涌动的开放式创新热潮
最先进入市场的是赢家
第3章做首席执行官还是首席创新官
将创意变为产品要经历八个步骤
授权则像1-2-3那样简单
第二部分找到那个价值百万的创意
第4章寻找有市场的创意
一些实用的窍门
市场调研的要诀
发现沉睡的恐龙
第5章变得富有创造力
跟着你的热情走
若干激活创造力的方式
三种游戏化的做法
第6章如何挑选好创意
好创意的四个特点
找到某个已经进行创意授权的人
专家也有局限
信赖你的直觉
第三部分证明你的创意
第7章它会卖得好吗?
评估你的创意的市场性
以众筹方式让市场检验你的创意
第8章它可操作吗?
它让人负担得起的吗?
如何了解生产方式和生产成本
为生产和盈利而设计
第9章做样本还是不做样本
样本的种类
经济的制作样本的方式
第四部分保护你的创意
第10章保护创意的聪明做法
专利申请入门
临时专利的力量
发明日志:仍然是必需的
如何得到专利
第11章掌控整个过程的每一步
分享创意时必要的预防措施
掌握好披露创意的时机
第五部分准备好推销你的创意
第12章推销创意优点的三个有力工具
一行叩开企业大门的优点陈述
一页促成交易的说明书
一个展示创意优点的视频说明书
第13章不辞去工作的情况下加入游戏
把梦想融入生活
树立专业的形象
通过外包来节省资源
第六部分向潜在被授权者提交你的创意
第14章把恐惧踢到一边
害怕创意被抄袭
害怕电话推销
害怕行事笨拙
害怕被拒绝
害怕失败
第15章找到正确的门并叩开它
如何找到潜在被授权者
聚焦于最佳对象
联系到对的人
第16章叩开企业之门的电话
打电话仍是叩开大门的最佳方式之一
打电话的正确方式
从后门溜进去
第七部分将你的创意推向市场
第17章顺利达成交易
知己知彼
协商双赢的授权协议
用书面的形式记录
第18章实现梦想的生活
维护你的每项交易
让创意及其利润源源不绝地到来
第19章创新者的新机遇
电商阔奇
《创智赢家》
众筹
电视直销
第20章
从头再来我会做个产品侦察员
产品侦察员要做什么
专注于你能授权的创意
用书面的形式承接创意
从哪里挖掘创新人才
致谢

精彩书摘

我讲授“将创意推向市场的10个步骤”这门课程可以追溯到2003年。后来一个打扮得不像学生的人开始在我的课上露面。他从头到脚都穿着紧身的衣裤,手里还拎着摩托车头盔。在别人都坐定很久以后才姗姗而来,扫视教室找个满意的座位坐下,集中精神听课。坐好后,他会偏过头专注地看着站在教室前面讲课的我或我的搭档安德鲁。我有种感觉,他吸收着我们所分享的每一个故事、数据和策略,并在头脑中翻来覆去地思索这些内容。
下课后,学生们会恭敬地围上来搭话,热切地提问。但是他———蒂姆·范瑞斯(TimFerriss)不会在闲聊上浪费哪怕一点时间。
“我们去喝杯金汤力吧,”他直接提议,“我需要了解更多的内容。”
起初我总是谢绝他的邀请,但是他很坚持。他想知道我是如何成为老板并让成千上万不认识的人为我打工的。最后,我还是和他喝了几次酒,部分原因是想让他闭嘴,别那么缠人。范瑞斯是我见过的最坚持不懈的人。他反复询问我所做的工作,以及如何将我的经验应用于他自己的生意。范瑞斯很早就开发了一种名叫BrainQuicken的膳食补充剂,并和其他企业家一样成立了公司进行生产和销售。现在,他想按照我的做法来做:将创意授权给别人来生产和推广,而他只需要轻松地收取版税。
最后,范瑞斯开始了环球旅行,只偶尔打电话来询问如何将他的公司从一台耗费光阴的机器变成一台听话的收入能动机。2005年的某一天,他从阿根廷打来电话,告诉我他正在写一《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》,想请我帮忙看一下当时已经写完的部分。那时,他正在阿根廷学习跳探戈。
范瑞斯的书最终命名为《一周工作4小时》(The4-HourWorkweek),出版后该书很快登上了《纽约时报》(NewYorkTimes)热销榜的榜首。范瑞斯从我的课上学到的知识,帮助他构建了该书的基本理念。在该书里,他首次提出了“生活方式设计”(lifestyledesign)这个说法,把我描述成“安静的亚文化下‘新富'人群的一员”。新富人群是指那些逃离了你死我活的竞争,并且找到方法过上自己想要生活的人。
我的教学原本是作为一个副业开始的,但是范瑞斯的书出版后大批学生蜂拥而至,报名想要上课。一天下班回到家,我对妻子说:“我们得开始认真对待授课这件事了。”
多亏了我现在称作“范瑞斯效应”的一系列事情,学生人数一直在增加。学生来自30多个国家,包括澳大利亚、玻利维亚、哥斯达黎加、智利、挪威、冰岛、新加坡和加拿大等。我上课讲到的策略对任何地方的任何人都能发挥作用。
学生们很想了解《一周工作4小时》中没有提到的知识,而这正好是我课上讲的内容,也是《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》想要传达的信息。在过去30年里,我通过“租借”我的创意给各大公司,定义了自己的生活方式。我做的事情和做事的方法很简单,尽管有时还是会遇到困难。然而,相比过去,现在做起这些事来要容易一些,这得益于当下“开放式创新”的大环境。无论教育水平和背景如何,每个人都可以受益于此。
生活中让我满怀热情的事物有很多,其中一项是把我的创业路线图教给别人,引导他们跳入“创新流”,做自己的老板。我把教学内容浓缩成《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》的20个章节。不管是想从我这里学到创业路线图,还是想找出自己的出路,我相信更多的人会在将来以这种方式设计他们的人生。
最初范瑞斯找到我是来寻求帮助的,不过最终他的成功回馈了我对他的帮助。
范瑞斯,下次你回到市里,我要请你喝一杯。

前言/序言

范瑞斯效应

我讲授“将创意变现的10个步骤”这门课程可以追溯到2003年。后来一个打扮得不像学生的人开始在我的课上露面。他从头到脚都穿着紧身的衣裤,手里还拎着摩托车头盔。在别人都坐定很久以后才姗姗而来,扫视教室找个满意的座位坐下,集中精神听课。坐好后,他会偏过头专注地看着站在教室前面讲课的我或我的搭档安德鲁·克劳斯(AndrewKrauss)。我有种感觉,他吸收着我们所分享的每一个故事、数据和策略,并在头脑中翻来覆去地思索这些内容。

下课后,学生们会恭敬地围上来搭话,热切地提问。但是他——蒂姆·范瑞斯(TimFerriss)不会在闲聊上浪费哪怕一点时间。

“我们去喝杯金汤力吧,”他直接提议,“我需要了解更多的内容。”

起初我总是谢绝他的邀请,但是他很坚持。他想知道我是如何成为老板并让成千上万不认识的人为我打工的。最后,我还是和他喝了几次酒,部分原因是想让他闭嘴,别那么缠人。范瑞斯是我见过的最坚持不懈的人。他反复询问我所做的工作,以及如何将我的经验应用于他自己的生意。范瑞斯很早就开发了一种名叫BrainQuicken的膳食补充剂,并和其他企业家一样成立了公司进行生产和销售。现在,他想按照我的做法来做:将创意授权给别人来生产和推广,而他只需要轻松地收取版税。

最后,范瑞斯开始了环球旅行,只偶尔打电话来询问如何将他的公司从一台耗费光阴的机器变成一台听话的收入能动机。2005年的某一天,他从阿根廷打来电话,告诉我他正在写一《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》,想请我帮忙看一下当时已经写完的部分。那时,他正在阿根廷学习跳探戈。

范瑞斯的书最终命名为《一周工作4小时》(The4-HourWorkweek),出版后该书很快登上了《纽约时报》(NewYorkTimes)热销榜的榜首。范瑞斯从我的课上学到的知识,帮助他构建了该书的基本理念。在该书里,他首次提出了“生活方式设计”(lifestyledesign)这个说法,把我描述成“安静的亚文化下‘新富’人群的一员”。新富人群是指那些逃离了你死我活的竞争,并且找到方法过上自己想要生活的人。

我的教学原本是作为一个副业开始的,但是范瑞斯的书出版后大批学生蜂拥而至,报名想要上课。一天下班回到家,我对妻子贾尼斯(Janice)说:“我们得开始认真对待授课这件事了。”

多亏了我现在称作“范瑞斯效应”的一系列事情,学生人数一直在增加。学生来自30多个国家,包括澳大利亚、玻利维亚、哥斯达黎加、智利、挪威、冰岛、新加坡和加拿大等。我上课讲到的策略对任何地方的任何人都能发挥作用。

学生们很想了解《一周工作4小时》中没有提到的知识,而这正好是我课上讲的内容,也是《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》想要传达的信息。在过去30年里,我通过“租借”我的创意给各大公司,定义了自己的生活方式。我做的事情和做事的方法很简单,尽管有时还是会遇到困难。然而,相比过去,现在做起这些事来要容易一些,这得益于当下“开放式创新”的大环境。无论教育水平和背景如何,每个人都可以受益于此。

生活中让我满怀热情的事物有很多,其中一项是把我的创业路线图教给别人,引导他们跳入“创新流”,做自己的老板。我把教学内容浓缩成《创意变现——如何让你的简单创意价值百万》的20个章节。不管是想从我这里学到创业路线图,还是想找出自己的出路,我相信更多的人会在将来以这种方式设计他们的人生。

最初范瑞斯找到我是来寻求帮助的,不过最终他的成功回馈了我对他的帮助。


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