编辑推荐

  思维卡壳、灵感枯竭?别再抓耳挠腮、苦思冥想了!

  89个创意妙招帮你捕捉灵感瞬间·突破职业瓶颈·激活创意潜能

  让你随时随地,创意爆棚!

内容简介

  你想突破工作、学习的瓶颈期吗?你想改变低迷的现状吗?你想给单调的生活注入新的活力吗?那就跟随创意实践狂小山龙介一起,用创意点亮生活吧!

  好创意并非可遇而不可求,小山龙介在《整理的艺术3:创意是整理出来的》中以亲切幽默的方式向读者传授了89个引爆创意的小窍门。喝咖啡、散步、洗澡……在作者眼中,生活中再平凡不过的小事都可以变幻成开启创意大门的金钥匙。点燃创意,原来如此简单。《整理的艺术3:创意是整理出来的》是一本极其简单实用的创意行动手册,广告人和创意工作者可以通过阅读《整理的艺术3:创意是整理出来的》轻松摆脱思维瓶颈,每个怀揣梦想的普通人也可以通过《整理的艺术3:创意是整理出来的》所授的创意妙招打开大脑,走向特立独行的精彩人生。

作者简介

  小山龙介,日本知名畅销书作家、Bloomconcept股份公司董事、“赫曼全脑模型”推广人、业务咨询师、生存技能培训教练,他擅长利用“整理术”处理工作与生活中繁杂的事务,所以身兼数职仍能从容不迫地享受生活。近年来,小山龙介经常以整理术为主题,举行演讲、研讨会和企业研习讲座,积极地向在职场中苦苦挣扎的菜鸟传授工作秘诀。

  除《整理的艺术3:创意是整理出来的》外,小山龙介还著有《整理的艺术》《整理的艺术2:时间是整理出来的》等书。

  原尻淳一

  日本龙谷大学研究所经济科研究硕士,后来进入知名广告公司工作,专门从事饮料和食品的品牌宣传策略规划。现为艾回娱乐股份公司(AVEXENTERTAINMENT)品牌策略部门市场调查室课长,主要负责艺人的品牌赞助、市场调查和订定公司日程计划等工作。

目录

创意整理术概念图1

前言8

第一章信息处理妙招:留住稍纵即逝的创意

第二章时间管理妙招:抓住灵光一闪的瞬间

第三章整理妙招:用编故事的方法构建信息数据库

第四章五感妙招:品味来自眼、耳、口、鼻、身的感动

第五章思维妙招:与创意邂逅,与创意离别

第六章构思妙招:改变固有视角,借鉴成功方法

第七章决策妙招:留出空白,等候创意降临…188

精彩书摘

  创意整理术01

  手机挂件挂支笔

  第一个要介绍的妙招是“必须随身带支笔”。俗话说“笔杆子能当枪使”。要是没带上这件武器,难得的灵光一闪也会很快消失在记忆的彼岸。

  比如我们跟朋友天南海北地一通瞎聊。在那些不经意间脱口而出的玩笑中,必定也有很多精辟之处。只是大家聊得正在兴头上,很少有人能记住它们。但一个人能否成为“创意黑客”(IdeaHacker),就看。

  不过话说回来,为什么这些好点子总是很快就被忘记呢?那么经典的主意,理应给人留下深刻印象才对。可是事实是残酷的,好记性不如烂笔头。过不了多久,那些好点子就会从你的记忆中消失得无影无踪,空留一声叹息:“哎呀,当时想出了个超经典的主意,是什么来着?”

  事实上这是有原因的,因为好的创意常常是一种“意外的收获”。在《怎样想出金点子》(阪急交流社)这《整理的艺术3:创意是整理出来的》中,詹姆斯·W·杨做了这样的定义:“所谓金点子,是既有要素按新方式组合。”即使信息是旧的,也能按照新的排列方式进行重组。这就是金点子诞生的瞬间。比如说,医院和快餐店两个都是人们熟知的东西,如果我们将两者合二为一,就能想出“得来速①”式就诊机制。这也是个不错的点子。

  不过这类点子在记忆方面存在一些问题,那就是组合方式是“新的”。正因为这种灵感是旧信息的新组合,是前所未有的,所以总是很难记住,过不了多久就会忘记。而且,一旦忘掉之后,就算你再怎么搜肠刮肚,回忆起的也只能是“隐约记得那是个意外组合方式的产物”。就算你再怎么努力想要重新梳理当时的思路,也很难再抓住一丁点蛛丝马迹了。

  我带着这样的问题,进行了无数次试验。终于找到了一个随时都能将灵感记下的方法。那就是“随身携带一支笔,走到哪里在哪记”。

  纸张倒是随处可见。比如咖啡厅的纸巾、杯垫。如果你随身携带名片,那么名片的背面也是个不错的选择。可是笔却不是想找就能找到的,去找别人借又太麻烦。所以我们有必要随身携带一支笔。

  上衣插一支,记事本里插一支,公文包里也插上一支。这样一来,在大多数场合,我们都能确保笔不离手。还有一些能挂在钥匙链或手机挂件上的微型笔可供我们使用。这样我们就能跟“糟糕,没带笔!”的状况说拜拜了。

  现在我来说下笔的种类。从可以适用于多种纸质这点来说,我个人推荐水性笔②。如果纸质不够好,就很难用油性笔往上写东西。比如说咖啡厅的纸巾,用油性笔写起来就有点困难。而水性笔的话,虽然墨水会晕开一点,但写起来还是很顺畅的。

  接下来我会为大家介绍一些妙招。比如如何把好的创意从脑子里输出,然后如何对这些输出的点子进行管理。这些都是创意黑客的基本技能。

  只有当你开始记录你与灵感邂逅的点点滴滴,你才能成为灵感的“钟爱之人”。

  创意整理术02

  名片夹里暗藏创意

  笔的问题解决了,接下来是怎么解决笔记用纸的问题。就像前文提到的那样,这个问题的结论是,不用太纠结于笔记用纸的问题。你只要随身携带一个小记事本即可。就算没有记事本,地球上也到处都是可以记东西的纸。

  真正的问题其实在后面,那就是记了笔记的纸张很容易丢失。

  很多人记了笔记后就不管了,这种情况最容易造成笔记的丢失。例如你把笔记扔到未经整理的办公桌上,它就很有可能变成“资料海洋”里的一颗尘埃,或者是一不小心错写在其他记事本上,结果必然是行踪不明了。

  那么,我们该把这些笔记保管在哪里呢?

  如果是商务人士的话,他们有一个“法宝”,能够确保记笔记的纸张不丢失,那就是名片夹。谁都不会轻易丢掉别人递来的名片,谁也不会让自己的名片无家可归。如果把满载创意的重要纸张放入名片夹,我相信是肯定不会丢失的。

  我还经常使用跟名片夹大小相当的纸张来记笔记。如此一来,就能藏入名片夹,随身携带了。

  与希望大家能够将它小心收入名片夹,带着与好创意“交换名片”的想法来对待它。

  ?创意整理术03

  尽快忘掉刚才想到的主意

  当别人问你“为什么要记笔记”时,如果你回答“是为了记住那些点子”,那只能说你级别太低,离“创意黑客”还有很长一段距离。也许你会觉得这么说不可思议,但高级别的“创意黑客”肯定会这样回答:“记笔记是为了遗忘。”

  人的记忆有长期记忆和短期记忆之分。短期记忆顾名思义,是为了进行短暂记忆而存在的。当我们进行复杂操作时,短期记忆会全面开工,提供支持。

  但是这种短期记忆的容量是有限的。如果我们想要记住灵机一动而闪现的好点子,则用于其他操作的短期记忆容量就会减少。这和电脑工作的情况很像,如果我们同时打开一堆程序,电脑运转速度就会变慢。

  为了避免这种状况的发生,高手们都会将点子记录下来,然后便立即抛诸脑后。所以我们是在用记笔记的方法,。

  但是也存在具有超强记忆力的人。这类人过目不忘,见过一面就会记住,开会无需笔记也能记住会议内容。我们知道这种人实际上是动用了长期记忆,他们利用因果关系或背景故事来整理信息,将其收纳于脑中。

  另一方面,点子是用新方法重组旧信息而得出的产物。它是一种新的组合方式,且没有背景故事作支撑。所以即使我们想用长期记忆来记住它,也很难如愿。为此我们不得不依靠短期记忆来帮忙。如果企图强行记忆的话,必然会导致工作效率低下。

  我们说“好点子也需烂笔头”的原因就在如此。

前言/序言

  小山:我在美国商学院念书时,曾在硅谷实习过三个月左右。当时最让我吃惊的是在那里工作的人都非常开朗阳光。他们真是在享受工作。这并不只限于美国人,在那里的日本人、中国人、印度人大家都是这样的。即使工作不全是那么好玩的事,也完全感受不到日本常见的那种封闭的社会氛围。

  原尻:日本人为什么不能高高兴兴地工作呢?您认为有什么原因呢?

  小山:因为美国的文化根基中有“享受创意过程”的氛围吧。就算你想出的点子再没劲,马上也会有人提出表扬:“真棒呀!”然后鼓励你说:“试试看吧!”即使失败了,人家也会说:“不错的尝试!”这就是美国创业者精神的真髓。我深受硅谷这种风气的影响,创建了

  “IdeaInAction”这个公司。正如字面意思,我创建的是一个将创意付诸实践的公司。

  原尻:你还自称为“点子实践狂”吧。(笑)

  小山:但是,这世界真的是能将好点子付诸实践的人才能笑到最后呀。就算再小的点子,只要好,我就立刻将它变成生意。与其思前想后,犹豫不决,不如干脆做做看。所谓船小好调头嘛。以前的点子还真有几个变成了买卖。虽然有失败的经历,不过有几个还算是成功了吧。(笑)

  原尻:话说,你从美国给我发来的邮件中,最有冲击力的是“生存术”(LifeHack)①的相关话题。说的是如何找到把事情变得既简单又无压力的技巧,并对这些技巧做了一些介绍。那时候我真觉得兴奋不已,有种在看电视购物的感觉。我当时还在想:“这是骗人的吧。”可实际上试了一试之后,发现真能用呢。

  小山:“Hack”的意思是侵入人家的电脑,然后进行破坏。所以给人的印象比较负面。但它原本也有这样的意思:虽然方法有些粗暴,却能手起刀落,干脆利落地将混乱不堪、毫无头绪的难题解决掉。所以“生存术”(LifeHack)在这里的意思就是轻松解决(Hack)纷乱的生活问题(Life)。然后这个理念跟我在硅谷工作时感受到的思想是完全一致的。

  原尻:我当时立马觉得从公司前辈那里学到的工作技巧正好对上“Hack”这个词。所以,我后来将自己脑子里的工作技巧全都变成了文字。我觉得这种技巧才真正需要传授给自己的部下。例如在写商业计划的时候,不能一上来就开始做展示资料,而是要亲手写出大纲,待上司确认点头之后,再开始制作。再比如只在一个页面写一个意见(内容太多,挤得太满的话,听众都无法理解你到底想要说什么了)。虽然都是具体的做法,很细,但是这种“计划”和“规则”都是公司前辈跟我分享的智慧呢。我觉得这些智慧的结晶其实都是能让工作顺利展开的“hack”。所以,如果我们跟大家共享这些妙招(hack),不仅能让整个团队的效率能得到提高,更重要的是还能使产生团队特有的文化,我觉得这点是非常棒的。

  我们正在探索催生金点子的“方法”

  小山:原来如此。不过话说回来,那时我们往来于日美两国之间的邮件真是好玩呢。

  原尻:是呀,挺有趣的。

  小山:因为生存术的概念与我工作的特点正好一致,而且我们还有广告市场营销这一共同的职业背景,于是我们就创造出了“金点子催化剂”。

  原尻:对呀对呀。那些邮件里面最好玩的还是一些技巧和妙招。比如构建数据库,迅速处理完工作的点子,或是笔记的记录和整理方法。然后除了催生创意的工具之外,还有一些规则和方程式,比如怎样创建适合创意生长的环境以及准备活动。

  小山:我们还有一个核心内容,那就是“着眼于本质”。这里说的本质其实是能够催生创的体系(参考“创意整理术概念图”)。我觉得如果能经常意识到这个流程,就很有可能催生更好的创意和点子。在这个意义上来说,我们思考的不是治标不治本的雕虫小技,而是能够紧紧抓住本质“治本之法”。

  原尻:的确如此。我一直都在探索治本之法。我也相信只有这些方法才具有真正的创造性。从眼睛看得见的输出信息中,深挖出隐藏在本质中的方法。然后将这种方法活用到自己的工作领域。这就是我们一直用心在做的事情,咱俩共同的关注点和兴趣点也就在这里吧。

  小山:你刚才说想传授秘技给部下是吧。你的部下都是多大年纪的?

  原尻:都是进公司大约四五年的,27岁左右吧。他们对工作内容都熟练到了一定程度,往后的工作大多是处理些一些实务,或是需要承担更多责任。真心希望他们能掌握这些妙招呀,之所以这么说,是因为我大概也就是这个年纪的时候开始遭遇工作上的瓶颈的。

  大概每个人都遇到过这种情况,那就是以往用的工作方法已经不再适用。我自己也遇到过,正好在遇到瓶颈无法突破的时候,这些妙招帮我打通了这些关卡。所以这里我有很多信息,想传达给那些正因为工作上的关卡而停滞不前的年轻人。

  小山:原来如此……不过这种方法也不局限于进入社会工作的人。凡是想要构思创意,或是对这些“治本之法”感兴趣的人,相信都能从这里找到可以收为己用的好方法。现代社会的各种场合都需要创意啊。正因如此,我们更需要重视创意和点子的构思技巧,做好万全的

  准备,让自己随时随地都能游刃有余。


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