编辑推荐

适读人群:《图说精益管理系列--精益安全管理实战手册(图解精华版)》适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师以及对安全管理感兴趣的读者阅读使用。
精益安全管理,目标零事故!
安全是生产企业的重中之重,
精益安全管理实战手册:
理论与实战的整合,导入精益的理念
精辟、简练的提示,强化精益的认知
案例的分析和点评,加深精益的理解
成熟的范本和模板,提供精益的参照
记录和自己的思考,记录精益的感悟

内容简介

《精益安全管理实战手册》(图解精华版)分为精益理念与安全管理、精益安全管理和精益安全管理案例研讨三部分,前两部分通过精益安全管理理念认知、精益安全教育、用电安全管理、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、危险源管理、安全生产检查和职业健康安全管理这九个方面阐述了精益班组管理,第三部分精选了20个案例供读者参考学习。
《精益安全管理实战手册》(图解精华版)适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师以及对安全管理感兴趣的读者阅读使用。

作者简介

王子飞,硕士研究生,跨境电子商务师,创业培训师,广东工商职业学院院聘副教授。从事高职教育工作多年,主要研究方向为区域经济、高职和创业教育。先后获得广东省第三届高校青年教师教学竞赛三等奖等多项荣誉称号,主持和参与省市级教科研课题多项,先后为肇庆及珠三角中小微企业开展了多场安全管理培训。著有《广佛肇民营企业协同创新发展研究》《广东欠发达地区民营企业发展研究》等图书。

王莹莹,女,韩国水原大学经营管理专业硕士研究生毕业,吉林大学南方研究院在读博士,主攻产业经济学方向。现任广东工商职业学院经管理系专任教师,主讲课程有《经济学基础》《市场营销学》《会展服务》《会展概论》等专业主干课程。参与省级课题一项,先后发表学术论文多篇。

目录

导读怎样做好精益安全管理1
第一部分 精益理念与安全管理
第一章 精益安全管理理念认知4
第一节 精益安全管理认知5
一、精益安全管理的概念5
二、精益安全管理与传统安全管理5
第二节 精益安全意识7
一、安全意识的内涵7
二、员工安全意识薄弱的表现8
三、员工安全意识薄弱的常见原因9
四、提高员工安全意识的措施10
第三节精益安全之行为安全13
一、人员不安全行为产生原因分析13
二、行为安全管理的步骤15
三、员工不安全行为控制措施16
四、有痕无痕不安全行为的控制措施20
五、不同频率不安全行为的控制措施21
六、不同风险等级不安全行为的控制措施22
七、员工不安全行为矫正23
第四节精益安全之自主管理26
一、提炼安全愿景,整合文化理念26
二、深化安全教育,拓宽技能培训29
三、明确安全责任,延伸岗位职能31
【精益课堂】职工安全生产目标责任书37
四、健全安全体系,放活班组职权38
五、确保安全秩序,推动科技监察39
六、理顺安全情绪,推进处罚复议39
第二章 精益安全教育41
第一节 安全生产教育的方式方法42
一、安全生产教育的方式42
二、安全生产教育的方法44
第二节 员工安全教育的内容48
一、新员工入厂“三级安全生产教育”48
二、管理人员安全生产教育51
三、特种作业人员的安全生产教育53
四、调岗安全生产教育55
五、复工安全生产教育56
第三节安全生产教育的精益管理57
一、对员工安全教育需求进行分析57
二、安全生产教育要有计划59
【精益课堂】年度安全培训计划59
三、要灵活运用各种方式来开展教育63
【精益课堂】安全生产师徒合同书64
四、安全生产教育要有记录67
【精益课堂】员工三级安全教育培训档案68
【精益课堂】班组级安全培训签到表69
【精益课堂】车间级安全培训签到表69
【精益课堂】公司安全培训签到表70
【精益课堂】员工岗位安全操作规程考试记录71

第二部分 精益安全管理
第三章 用电安全管理74
第一节 安全用电基础知识75
一、安全用电常识75
二、电气用具管理76
第二节 电气作业安全管理80
一、电气作业常规控制80
【精益课堂】工作票84
二、电气安全标志的使用86
三、电气作业安全检查88
四、触电事故的预防与处理88
第四章 设备安全管理94
第一节 常规设备安全管理95
一、设备安全操作规程的制定95
二、冲剪压设备的安全使用99
三、金属切削设备的安全使用101
四、设备事故的预防102
第二节 特种设备安全管理106
一、了解特种设备106
二、锅炉的安全使用107
三、压力容器的安全使用110
四、压力管道的安全管理112
五、起重机械的安全管理114
第五章 危险化学品安全管理118
第一节 危险化学品使用基础知识119
一、危险化学品的种类119
二、危险化学品的重要特征119
三、危险化学品安全说明书(MSDS)120
四、危险化学品安全标签122
第二节 危险化学品管理123
一、危险化学品的搬运、装卸124
二、危险化学品的储存128
三、危险化学品的使用132
四、危险化学品的废弃处理133
【精益课堂】危险化学品废弃物处置记录133
五、危险化学品作业劳动保护134
六、危险化学品事故的处理135
第六章 消防安全管理141
第一节 消防安全管理142
一、建立消防安全管理机构142
二、消防安全宣传与培训143
三、实施消防值班制度145
四、消防安全巡查146
五、现场用火安全管理147
第二节 消防器材管理149
一、消防器材的日常管理149
二、灭火器的管理150
三、消火栓的正确使用方法154
第三节 火灾扑救158
一、常规火灾的扑救158
二、电气火灾的扑救162
第七章 危险源管理166
第一节 危险源的认知167
一、危险源的分类167
二、危险源的时态与状态170
三、危险源的存在场所172
四、危险源辨识的步骤173
五、危险源辨识的方法175
第二节 危险源的管控177
一、危险源登记177
二、危险源评价177
三、危险源的控制180
第八章 安全生产检查183
第一节 安全生产检查184
一、安全生产检查的内容184
二、安全生产检查的形式186
三、安全生产检查的组织189
四、安全生产检查的准备190
五、安全生产复查191
第二节 安全生产检查表192
一、安全生产检查表的形式192
二、安全检查表的内容193
三、安全检查表的编制195
四、安全检查表的应用196
第九章 职业健康安全管理199
第一节 职业病及各项职业有害因素200
一、了解职业病200
二、了解职业有害因素202
【精益课堂】光气202
第二节 职业病预防责任管理205
一、加强职业病预防责任管理205
二、职业危害告知207
三、加强劳动保护208
四、加强卫生管理211
五、职业危害检查和隐患整改212
六、职业危害申报213
七、职业健康检查213
第三节 员工心理健康管理215
一、员工心理不健康的表现215
二、员工心理不健康的常见原因216
三、员工心理不健康的解决措施217

第三部分 精益安全管理案例研讨
第十章 用电安全管理实战案例224
精益案例01 清理配电柜触电事故224
精益案例02 电缆着火线芯短路导致全厂停电225
第十一章 设备安全管理实战案例227
精益案例03 违章启动发动机造成伤害227
精益案例04 更换模具违规操作导致受伤228
精益案例05 压力容器设备损坏229
第十二章 危险化学品管理实战案例231
精益案例06 违规操作导致硫酸溢流事故231
精益案例07 维修工急性甲苯中毒233
第十三章 消防安全管理实战案例235
精益案例08 导油管断裂引起火灾235
精益案例09 自制筛机不合格致爆炸236
精益案例10 违章动火油罐引发爆炸236
第十四章 危险源管理实战案例239
精益案例11 滑升井架倒塌事故239
精益案例12 违章带电排故障绞进拉丝机240
精益案例13 冒险蛮干砸伤脚241
精益案例14 铁钳受力飞起致伤害241
第十五章 安全生产检查实战案例244
精益案例15 危险货物堆场杂乱遭批评244
精益案例16 危险化学品仓库布局杂乱245
精益案例17 工厂管理混乱含安全隐患245
精益案例18 使用器械不合格停产整改246
第十六章 职业健康管理实战案例248
精益案例19 职业中毒248
精益案例20 职业病危害249

前言/序言

中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严峻的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。
那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢?关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点,中国制造需要从硬件和软件两方面入手。
首先,在硬件上提升生产工艺和装备水平,即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。
其次,在软件上提高生产管理水平,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法,即通过完善内部管理手段和提高管理能力来实现产品质量和生产效率的提升。
中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻,只有依靠管理能力方面的软性实力提升,才能真正实现差异化、可持续的转型升级。中国企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则,推动精益要素与管理机制的有机结合,这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。
当然,有一些企业已经开始推动精益理念并且使之落地生根:中国南车集团公司采取先试点、后铺开的方式,由易到难,用精益管理实现高端制造和高品质、低成本的发展目标;中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司在内部实施精益管理后又带领供应商一起学习和实施精益管理,积极构建精益供应链体系;中国兵器装备集团公司调动全体员工参与精益生产和精益管理,着力培育精益文化;长安汽车股份有限公司则确立了“品质、精细、锐意进取”的发展原则……但是从中国制造企业的数量之多和规模之巨来看,大部分中国企业的精益之旅尚处于起步阶段。
基于中国企业精益管理的现状,为适应智能制造和管理升级的需要,我们组织相关制造业咨询专家,结合制造业实际情况,组织编写了图说精益管理系列丛书,具体包括:
◇《精益班组管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益安全管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益采购管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益生产管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益品质管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益设备管理实战手册》(图解精华版)
◇《精益成本管理实战手册》(图解精华版)
本丛书的特点是内容深入浅出、文字浅显易懂,注重实操性,接地气,具有很强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来,让初次接触精益管理的企业管理人员也能看得懂。同时,本系列图书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外,本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直接应用于工作中,具有很高的参考价值。
《精益安全管理实战手册》(图解精华版)主要说明了精益安全管理理念认知、精益安全教育、用电安全管理、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、危险源管理、安全生产检查、职业健康安全管理等的方法、程序与要领,并且精选了一些安全事故案例供分析、学习。
图说精益管理系列--精益安全管理实战手册(图解精华版)》由广东工商职业学院王子飞、王莹莹编著,同时参与编写和提供资料的还有黎少仪、韩治国、李校原、李东志、罗琳、林嘉政、区国端、林禄苑、何燕君、李燕华、李柳颜、黄细芬、吴丽丽、唐珊珊、陈艳、冼秀玲、谭坤元、莫嘉宁、严双艳、刘英、吴子峰、尚越、陈鹏,最后《图说精益管理系列--精益安全管理实战手册(图解精华版)》由匡仲潇统稿、审核完成。在此对他们一并表示感谢!由于编著者水平有限,不足之处敬请读者指正。

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