编辑推荐

适读人群:创业者,樊登读书会员
  樊登的创业6大心法
  樊登读书5年实现1500万+用户的“指数级增长”奥秘
  从1家公司裂变出11家子公司
  全国3000多家分会、海外117家分会的“裂变式创业”法则
  一直以来我们都误解了创业,轻松创业其实很简单
  先胜而后战的创业心法,有效降低90%的创业风险
  个体崛起的时代,每个人都需要懂得的创业思维
  樊登的创业方法几乎都来自书里,从他身上我看到学习的力量。能够学以致用,是每个创业者的必修课!
  ——周鸿祎

内容简介

  一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。
  5年间,樊登读书裂变出10多家公司,全球3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这《低风险创业:樊登的创业6大心法(樊登2019年新书)》中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的顶多是一份工作,大不了再找一份就好了。而如果成功了,你将拥有一切。

作者简介

  樊登
  “樊登读书”创始人,连续创业者,天使投资人,曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理,华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书会,截至2019年3月,注册用户超过1600万,建立国内分会3000多家,海外分会117家。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧,正在深刻影响广大创业者。

目录

第一章
低风险创业的基本逻辑
所谓成功,无非就是逢山修路、遇水搭桥。我能给你的不是路和桥,而
是修路的工程图和搭桥的砖石原料,也就是低风险创业的基本逻辑和工
具。路还是得你自己修,我只能搭把手。
低风险创业的第一个准备/003
性格决定创业的风险/010
优雅地解决一个社会问题/014
发明人创业十分危险/018
创业是一件令人愉快的事情/023
第二章
创业从找到好问题开始
有句老话叫“方向比奔跑重要,选择比努力重要”。找到好问题是创业
的第一步,你得主动去寻找问题,才能准确找到自己的创业方向。能不
能解决、解决到何种程度,这些都是后话,前提是你得去寻找。
从抱怨中发现低风险创业的机会/029
深入洞察客户的生活和灵魂/033
忘掉你的创始人身份/041
找到宏大的变革目标/046
在客户最痛的点上突破/051
真痛点和假痛点的博弈/055
第三章
秘密是最好的抗风险武器
问题决定着市场的大小,而秘密决定着创业风险的大小。假如创业者选
错了要解决的社会问题,很可能因为市场太小赚不到钱;而假如秘密不
够,即便市场再大,你也可能赚不到钱,甚至连活下去都很困难。只有
把握秘密,才能让创业者拥有属于自己的抗风险武器;秘密越大,抗风
险的能力就越强,核心竞争力也就越强。
没有秘密是创业者最大的风险/061
告诉你,你也学不会的好秘密/066
创业者不可不知的六种好秘密/073
超越竞争的“十倍好”原则/079
秘密是一个慢慢积累的过程/084
找到秘密之后,你得先做验证/093
打造最小化可行性产品/099
融资需有度,钱不是越多越好/103
第四章
反脆弱的结构设计
低风险创业的核心,其实体现在反脆弱上。创业是一个复杂的行为,没
有人能通过简单地模仿复制别人的成功。任何创业秘密、商业节奏和团
队管理手段,离开了特定的环境和背景,都难以复制。真正能够有效地
帮助创业者降低风险的,是反脆弱的结构设计。
学会从不确定中受益/109
设计反脆弱的商业结构/115
找到“非对称交易”的机会/121
固定资产不产出任何收益/128
创业需要有情怀的追求/133
配置你的“创业杠铃”/137
确保公司拥有选择权/142
能力陷阱和资源陷阱/145
第五章
赋能生物态创业团队
创业是一条孤独而寒冷的路,只靠创始人一人的智慧和热情难以持久,
也容易迷失方向。你需要的是所有员工的光和热,需要能够实现生物态
增长的团队,需要“群智涌现”、彼此协同。只有大家抱团取暖,才能
降低风险。
机械态管理vs生物态管理/151
母系统的稳定来自子系统的不稳定/161
好的人才都是“长”出来的/167
守住底线,允许员工犯错/175
建立和前员工的“联盟”/180
学会为团队的状态赋能/185
生物态团队的管理和沟通/190
第六章
最优客户发展方法:MGM
客户的真正价值,在于他能为你带来新的客户,让你的生意源源不断。
如果你认为客户和你只做一锤子买卖,那你的生意永远做不大,永远无
法抵御未知的风险。当然,这是一门技巧,需要学习一些广告学的知
识。更重要的是,你得有能让客户尖叫的产品。
十万人说不错,不如一百人尖叫/203
让客户为你带来新的客户/207
提升专业的广告品位/212
将传播点控制在一句话之内/219
用产品牵动大众的情绪/222
让客户看在眼里,记在心里/229
用故事打败“知识的诅咒”/234
第七章
打造指数级增长的引擎
未来所有的公司都会是指数型增长的公司,加入其中便意味着拥有了未
来。而如果你的公司一直处于线性增长的发展模式中,到最后你会发
现,成本永远比你的收入增加得更快,风险系数也会水涨船高。
学会用幂次法则思考/243
让边际成本为零的运营方法/251
学会撬动“杠杆资源”/255
找到指数型增长的关键节点/264
搭建跨部门的增长小组/268
附录
低风险创业项目路演精选
每回课程收尾时,我都会留出专门的时间进行创业项目的路演,由我和
其他创业领域的知名人士加以点评,希望能以自己的微薄之力,切实帮
助创业新人,让他们能够走得更快更稳,风险更低。在此,我特意收录
了3个创业项目的路演实况,与大家分享。
参考文献
用低风险创业帮助十万个创始人(尚军)


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