编辑推荐

1.《楚天云建设实践》主编李铿为国际标准组织ITU-T物联网和智慧城市小组的成员之一也是全国专业化标准委员会委员,在《楚天云建设实践》中提供了许多前沿的视野与观点。《楚天云建设实践》其他编写人员大多为楚天云项目建设的亲身参与者,记录了第一手的鲜活经验。
2.《楚天云建设实践》内容理论与实践相结合,部分章节偏技术,特别对于信息化程度较小或准备建设智慧城市或政务云的地区,有较强的实践指导作用。

内容简介

楚天云是湖北省加快智慧湖北建设的重大工程,是集云计算、大数据于一体的全省统一基础设施综合服务平台和数据交换枢纽平台。《楚天云建设实践》以楚天云项目建设的时间线为主线,共分为6章:第1章是筹备阶段,介绍楚天云项目的由来以及楚天云公司的成立;第2章是设计阶段,介绍楚天云项目的设计过程及主要方案组成;第3章是建设阶段,介绍楚天云建设过程及经验总结;第4章是运维阶段,介绍建设完成后的运行维护体系的建立;第5章是应用迁移阶段,介绍政务应用和数据从原有系统向楚天云的迁移;第6章是未来展望,描述楚天云公司对于未来的规划。

作者简介

李铿主编
1.负责公司的行业新方向研究,对SDN/NFV和未来网络技术研究、云计算,大数据、物联网、智慧城市和智慧社区,战略he作和交流。
2.2016年7月起担任国际电信联盟(ITU-T)SG20组(物联网与智慧城市)Q6副报告人,同时担任智ITU-T智能能制造项目编辑人,以及其他五个项目的共同负责人。2016年9月担任国际大电网(CIGRE)会议中国委员会委员,参与通信组标准和其他专业工作。
3.2017年3月起担任国际电信联盟(ITU-T)SG20组(物联网与智慧城市)Q7联合报告人和CCSA(中国通信标准化组织)TC10(物联网技术工作委员会)副组长。

目录

目录

第一章
筹备阶段:高瞻远瞩,湖北筑梦楚天云1

1.1 顺势而为,转型升级新支点2
1.1.1 方兴未艾,这是一个全新的时代3
1.1.2 与时俱进,新时代政府因势思变8
1.1.3 时不我待,湖北省部署云上楚天15
1.2 因地制宜,自力更生求发展20
1.2.1 模式选择,政府与企业合作共赢20
1.2.2 立足本地,联投与烽火强强联手25
1.3 应运而生,正式成立楚天云32
1.3.1 强力推进,省委、省政府高度重视33
1.3.2 水到渠成,楚天云公司正式成立40

第二章
方案阶段:运筹帷幄,精心设计绘蓝图43

2.1 方案的实用性与可落地性:政务云不是虚无缥缈的云45
2.1.1 组建理论与实践并重的方案团队46
2.1.2 调研外部省市先进的政务云经验49
2.1.3 掌握政务云服务对象的真实需求52
2.2 方案的科学性:科学顶层设计是项目基石55
2.2.1 三位一体,目标清晰的系统工程57
2.2.2 “1+4+10+N”规划领先的创新顶层架构59
2.3 方案的安全性:安全是政务云的重中之重63
2.3.1 全国产化从源头保障云安全64
2.3.2 三级等保打造整体防护体系64
2.3.3 灾备设计规划高可用的容灾体系66
2.4 方案的先进性:前瞻性的设计保证高效可持续发展68
2.4.1 基础物理平台,绿色高效的数据中心设计69
2.4.2 云网一体,面向云时代的新型网络架构72
2.4.3 基础IT平台,稳定可靠的云平台方案的设计80
2.4.4 存储设计,多种架构应对复杂政务云场景87
2.4.5 连通“孤岛”,创新规划数据交换共享平台90
2.4.6 四库建设,持续探索基础数据库建设应用100
2.4.7 云上楚天,“10+N”朵云规划应用平台建设109
2.4.8 化云为雨,大数据助楚天云挖掘“数据金矿”115
2.4.9 示范引领,“一园三中心”带动楚天云产业集群118
2.4.10 科学规划,为楚天云建设打下稳固基石121

第三章
建设阶段:众志成城,争分夺秒建设忙123

3.1 前期准备,磨刀不误砍柴工124
3.1.1 科学选址,数据中心落宝地125
3.1.2 明确需求,倒排工期定计划129
3.2 全力基建,综合项目科学管控132
3.2.1 系统工程,领域各异内容多132
3.2.2 基建过程关键节点一览156
3.3 软件集成,云网平台构筑ICT核心158
3.3.1 以网络为经纬,分级分区建设数据中心159
3.3.2 以平台为核心,承上启下打造枢纽平台167
3.4 云平台集成过程关键节点一览181
3.5 精细管理,严保项目质量与进度182
3.5.1 健全的项目管理体系183
3.5.2 多重措施保障工期185
3.5.3 精诚协作团结上下游188

第四章
运维阶段:如履薄冰,踏踏实实保安全193

4.1 构建高效一体化运维体系194
4.1.1 运维服务体系建设原则194
4.1.2 运维服务体系总体架构195
4.1.3 运维服务体系建设内容198
4.2 打造活力进取的运维团队204
4.2.1 创建团队,项目团队的思考204
4.2.2 团队发展之路204
4.2.3 团队管理的思考207
4.3 楚天云运维的关键实践208
4.3.1 PaaS平台开发208
4.3.2 运维管理平台开发214
4.3.3 运维流程实施经验227
4.3.4 运维安全体系建设232

第五章
迁移阶段:步步为营,逐步实现价值运营243

5.1 应用迁移,走向政务云运营244
5.1.1 数据在哪里245
5.1.2 数据怎么来245
5.1.3 如何实施迁移246
5.2 科学制订应用迁移规划247
5.3 分类分步实施应用迁移248
5.3.1 省直单位对接248
5.3.2 应用迁移步骤248
5.3.3 典型案例分析260
5.3.4 迁移后满意度回访264
5.3.5 运维之路:走向价值运营266

第六章
写给未来:志存高远,更上层楼指日待267

6.1 信息化公共服务平台的拓展268
6.1.1 基础设施的扩充268
6.1.2 云服务架构的完善269
6.2 楚天云商业模式的探索276
6.2.1 将大数据服务作为推动经济发展的引擎276
6.2.2 楚天云商业模式的探索279
6.3 楚天云公司的规划与发展282
6.3.1 楚天云公司的目标282
6.3.2 楚天云公司的业务蓝图282
6.3.3 楚天云公司的业务实现286
6.3.4 楚天云数据价值实现288

参考文献297

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