内容简介

  建筑策划涉及人类共同生活的社会、环境和生活秩序,它具有政策法规性、现实可行性、技术性与创新性、适调性与弹性等。《建筑策划》内容包括:建筑策划概述、建筑策划原理、建筑策划程序和工作内容、建筑分类、商品住宅建筑策划、经营性酒店建筑策划、租赁性商贸中心建筑策划、公益性建筑的建筑策划、自持自用建筑的建筑策划、建筑策划思维方法的延展运用等。
  《建筑策划》可供广大建筑师、规划师、景观设计师、政府管理人员、房地产开发商、建筑院校师生等学习参考。

作者简介

  曹亮功,教授级高级建筑师、博士生导师,1941年出生于安徽泾县的宣纸世家,1964年毕业于合肥工业大学建筑学系,曾任机械部设计研究总院副院长蒹总建筑师、中国中元国际工程有限公司一任首席总建筑师。20世纪90年代后逐渐介入建筑策划、城市规划、建筑教育等领域,并于2010年创办了北京淡士伦建筑师事务所。

目录


自序
前言

第1章建筑策划概述
1.1古代的建筑策划实践
1.2建筑策划的概念
1.3市场经济发育与现代建筑策划
1.4建筑策划的特性
1.5建筑策划的意义与作用

第2章建筑策划原理
2.1基本建设投资决策的科学程序
2.2决策期的工作环节
2.3可行性研究
2.4投资主体多元化背景下建设项目的投资决策
2.5建设影响因素的解析
2.6不动产概念对建筑策划的引导

第3章建筑策划的程序和工作内容
3.1国际上泛指的策划工作阶段
3.2建筑策划的阶段
3.3建筑策划各步工作内容
3.4建设目标
3.5实况调查是建筑策划的基础
3.6场地研究
3.7建筑策划的创意研究
3.8建筑策划书与方案验证
3.9可行性研究与建筑策划

第4章建设投资角度的建筑分类
4.1建筑产品是资本增值的载体
4.2建设投资角度的建筑分类
4.3商品性建筑
4.4经营性建筑的建筑策划
4.5租赁性建筑
4.6公益性建筑
4.7自持自用建筑的设计前期工作

第5章商品住宅的建筑策划
5.1商品住宅的概念
5.2商品住宅的市场
5.3无形空间观念对建筑策划的影响
5.4贵阳新太乙花园(在水一方)建筑策划(1999年)
5.5北京朝阳区来广营乡立水桥周边土地整治建筑策划(2003年)
5.6北京西三旗北陶厂项目土地开发工作研讨(2012年)
5.7北京紫竹雅苑(中海紫金苑)建筑策划(1999年)
5.8北京望京天平苑建筑策划(2003年)

第6章经营性酒店的建筑策划
6.1经营性酒店的概念
6.2经营性酒店的建筑特性
6.3度假酒店的市场
6.4经营性酒店建筑策划中的资源观念
6.5酒店场地研究在酒店策划中的作用
6.6慕士塔格大本营建筑策划(2006年)
6.7尼雅宾舍建筑策划(2006年)
6.8卡拉库里湖大酒店建筑策划(2006年)
6.9南宁市五象山庄建筑策划(2012年)
6.10帕劳共和国科罗尔Meyungs酒店场地研究(2015年)

第7章租赁性商贸中心的建筑策划
7.1北京西西工程4号地建筑策划(2001年)
7.2天津武清区雍阳商城建筑策划(2006年)
7.3上海吉盛伟邦家具村专营品牌馆建筑策划(2006年)

第8章公益性建筑的建筑策划
8.1公益性建筑的本质和类型
8.2公益性公共建筑的建筑策划原则和要点
8.3海南文昌演艺会议中心建筑策划(2011年)
8.4湖南娄底市工人文化宫建筑策划(2013年)

第9章自持自用建筑的建筑策划
9.1合肥健桥科技产业基地建筑策划(2000年)
9.2三亚市供电公司自用办公楼建筑策划(2000年)
9.3国能生物发电集团公司研发中心建筑策划(2010年)

第10章建筑策划思维方法的延展运用
10.1北京中关村软件园规划(2000年)
10.2永清台湾工业新城规划(2005年)
10.3北京市三眼井历史文化保护区保护修缮工程规划(2006年)
10.4南京青龙山人居森林概念规划(2007年)
10.5柬埔寨通岛开发策划建议书
主要参考文献
后记

前言/序言

  20世纪90年代初,就曾应出版社编辑朋友的建议,想写一本建筑策划的册子。后来总感到对建筑策划的认识还不尽完善,我国建设投资体系还在不断变化和发展中,而作为建设投资决策环节的建筑策划仍在发育过程中,尚不完善不健全,我对其认识也还不够深刻不够清晰,就中断搁置了。
  现在重新拿起笔来,并不能说我对建筑策划已能深刻认识清晰认识了,只能说比当年清晰一些深刻一些而已,但由于年岁已长,再不动笔怕晚了,再等下去会不会以后拿不起笔了。我不想将许多实践的感想和体会随之埋没,想献出与同行们分享,也许在交流和讨论中能使建筑策划更加健康,更加繁荣。
  彭一刚院士曾半开玩笑地对我说过:“书不宜早写。一因为出了书,别人就不请你讲学了,看书就行了;二因为认识不深刻而错,白纸黑字已出了,改都无法改,会后悔的。”1996年,应北京工业大学邀请,在该校建筑学院开设了《建筑策划》研究生课程,写了一册讲稿,但未印发给学生们,多年后发现很多肤浅或幼稚之处,回想彭先生的教诲实在高明,也为听了他的话未迈错步而高兴。当我重新提起笔时,又想起这段话,将来若发现今天的浮浅和幼稚,又该如何呢?因为年岁到了,只能提笔写了,再出现错误只能说明我只有这个高度了。命运没有给我再提出一个高度的机会。
  我有幸受命在1988年初赴海南大特区,经历了我国改革开放市场经济发育初期波动最激烈的时段,奉命在特区组建设计院,组建房地产开发公司,受到经济浪潮的冲击。而在此之前的“五七”干校和设计院下放的几年中,我也曾有幸下放干校承担基建管理工作,经历过许多环节和许多岗位的实践。也许,这些经历和建筑师职业将我自然地推向了建筑策划的研究之列。
  1991年在海南,一位开发商让我帮他看一块美兰镇的地,因美兰机场已在规划之中,故我叫他买下开发,他说:“那你帮我设计哕!”一周后他电话问:“设计怎么样了?”我说:“你没说做什么!住宅?酒店?或其他?”他说:“我要知道做什么,还找你干吗?我盖房是要赚钱,什么最赚钱就设计什么,什么赚钱快就设计什么!”这段对话让我想了许多天,后来又让我想了很多年。
  1992年海南,上级任命我担任海南设计分院院长的同时,担任房地产公司总经理(法人代表)。在没给一分钱的情况下,利用各方面资源办起了公司,买了地修了路,盖房计划启动时已是1994年了,各方信息让我感到危机,心情十分沉重,就在地产泡沫破裂前,我们及时将土地转手而安全了。两年多的经历让我十分理解和重视建设投资决策。在建筑策划研究中,自然就重视决策和回避风险。
  1993年海南,邓小平南巡讲话催动了市场经济急速发育,海南房地产公司雨后春笋般涌现,商人、记者、演员、退职公务员都涉足房地产,并成立房地产联谊会,遨我参加每周六聚会。因我是建筑师,故每周要帮助同行解决许多开发中的难题,将投资运行与建筑设计紧密结合起来。直到1994年5月海南地产泡沫破灭,这个联谊会也随之消亡。这两年的经历对我的建筑观是一次震动,认识到建筑的文化属性是从属于建筑的经济属性的。建设投资是建筑产生的最基本动因,而追求回报是建设投资商的天性。
  1995年北京,在机械部设计总院从事生产经营管理工作的同时,用积累的认识和体会,不断实践着建筑策划,并相继得以实施检验。
  1996年起应北京工业大学建筑学院之邀,在该校开设建筑策划研究生选修课程,先后持续若干年。在天津大学与校方导师合带建筑策划研究生,2004年起在华侨大学招研究生,直至2013年因年岁已长而止招。
  在培养研究生的过程中,师生间的教学相长也使我对建筑策划的认识和理解更加深刻和完整。20世纪90年代天津大学研究生朱慧文在与我的交流中讲述了她读博弈论的体会,使我更加重视建筑策划市场适应弹性的研究;华侨大学的几届研究生与我共同讨论气候适应研究课题时启发了我对气候也可以成为资源的认识,在若干策划实例中充分利用气候资源化解了矛盾。
  此书,几经起意,几经搁置。一因时间太零碎,二因总感不够成熟。
  2010年经多方面鼓励和支持,成立了北京淡士伦建筑师事务所(伦敦注册名为DSL设计咨询有限公司)。自此,几乎所有设计项目都从建筑策划着手,将建筑策划与建筑设计密切结合起来,并将策划思维方法运用于城市规划、景观设计的过程中。
  建筑策划已被与建筑有关的行业从业者广泛运用,也有的机构专门从事建筑策划,成为一种职业,出现了一些专著。建筑策划不再是新鲜的事,人们从不同角度去认识它、诠释它、实践它,似有百花齐放之势。
  这《建筑策划》的出版只是大花园中增加了一朵不同色彩的花而已。
  这《建筑策划》的产生及理念形成的过程都是在长期实践中积累而成的,自然也有不断学习、调整、再实践的循环,但仍以实践的成效检验为主。所以,引用文献并不多,而是以直接体会为依据,以实践的总结作为理性分析的基础。《建筑策划》分2大部分。第一部分讲述建筑策划的基本概念,第二部分是分5个类型讲述建筑策划的实例。
  《建筑策划》计10章,第1章~第4章讲述建筑策划的概念、原理、程序及方法,在第4章提出了按建设投资的建筑分类,并讲述各类型建筑的建筑策划要点。第5章~第10章是分类型实例,在每种类型中仅就代表性建筑类别进行讨论。如在商品性建筑中只讨论商品住宅,在经营性建筑中只讨论经营性酒店,在租赁性建筑中只讨论租赁商贸中心,在公益建筑中只讨论了文化宫,在自持自用建筑中只讨论了自用办公楼。不等于这些分类建筑仅有这些子类,但要深入讨论问题,越具体的对象,才越利于讨论得深入。
  《建筑策划》不可避免会出现各种问题或错误,请各方面专家及广大建筑师不吝赐教。

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