内容简介

  《BIM经典译丛BIM与整合设计:建筑实践策略》作为首部集中在BIM对日新月异的施工行业个人和组织影响问题上的专著,讨论了建筑信息建模软件作为一种文化过程的实施,其重点在于技术的影响以及对工作场所的社会、心理和实践方面的变革作用——而这种作用既有颠覆性的潜力,又为人带来了自由。
  《BIM经典译丛BIM与整合设计:建筑实践策略》回答了BIM给应用它的公司带来的各种问题。通过全面的研究和一系列针对行业领袖——以及将从显示器后诞生的领袖——的案例研究访谈,《BIM经典译丛BIM与整合设计:建筑实践策略》帮助你学习:
  ·全面理解BIM软件及其用途的有效学习策略
  ·帮助你向业主和你的团队推广整合设计流程的关键点
  ·BIM为何不仅改变了技术、流程和交付方法,还改变了领导的机制
  ·如何成为一个更加有效的领导者,无论你在组织或项目团队的何种位置
  ·为何将BIM引入工作团队具有重大的教育、就业和培训意义
  《BIM经典译丛BIM与整合设计:建筑实践策略》涵盖了BIM进入建筑工作领域、专业和行业所产生或加剧的一切与人相关的问题,并说明了如何克服使用中实际的和感觉到的障碍。

作者简介

  兰迪·多伊奇(RandyDeulsch)是一位建筑师、设计咨询师,美国建筑师学会会员,具有美国绿色建筑业专业认证资格,负责设计了一百多个大型综合的建筑项目。他是公认的BIM战略家和知识产权的倡导者,他的著作和设计作品多次被《智能设计》(DesignIntelligence)和《建筑实录》(ArchitecturalRecord)以及其他行业期刊收录。他获得过多个国际大奖,如芝加哥的AIA青年建筑师奖(AIAYoungArchitectAwardchicago)。他也是一个教育工作者,在美国的国家ding尖研究生建筑计划中,主持一个建筑科学设计整合工作室和专业实践课程。他是公认的专业思想和实践的领导者,对行业领先的社交网络具有很大贡献,是技术创新、精益建设、知识管理、员工参与和协作等主题的重要发言者。

目录

美国建筑师学会简评
前言
致谢
引言反思我们的工作流程、角色和身份

第一部分BIM因人而立
第1章BIM为你带来了什么?
第2章实施BlM的社会影响
访谈1
访谈2
第3章什么人用BlM工作,什么人不用?
访谈3
访谈4

第二部分领导整合设计
第4章用BIM与他人协同工作
访谈5
第5章BIM与整合设计
访谈6
访谈7

第三部分领导和学习
第6章用模型领导团队
访谈8
访谈9
第7章学习BIM与整合设计
访谈10
访谈11

后记
索引

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