内容简介

  《国有企业党委(党组)领导作用论/中国大连高级经理学院丛书·教材系列》以作者几十年国有企业党建工作实践和理论研究积累为基础,以“谈心”的方式,回顾历史,联系当下,依据马克思主义经典作家、党的历史文献特别是毛泽东和邓小平的有关论述以及****系列重要讲话的有关内容,结合实际案例,首先讲述了国有企业领导体制改革的历史沿革、国有企业党组织地位和功能的变化;接着紧紧围绕党章规定的国有企业党组织“发挥政治核心作用”这一中心,讲国有企业党组织“是什么”(内涵)、“为什么”(意义)、“做什么”(职责、任务)、“靠谁做”(基础)、“怎么做”(思路和方法)。书中引用古今中外思想家特别是鲁迅先生以及著名管理学者特别是彼得·德鲁克的相关论述,将党建工作与人文思想、公司治理和企业经营管理有机结合起来,使该书内容既有历史纵深感,又有思想文化交叉融合的广阔度,对读者尤其是党务工作者的实际工作和个人修养具有重要的启示和指导意义。

作者简介

  刘国胜,现任中国大连高级经理学院签约教授,上海市经济管理干部学院客座教授,中国石油天然气集团公司外部董事,国家能源投资集团有限责任公司外部董事,中国马克思主义研究基金会顾问,鲁迅文化基金会特邀顾问,上海市党建研究会副会长。
  2003年2月至2014年1月任宝钢集团有限公司党委书记、副董事长。
  此前曾任上海铁合金厂党委书记兼副厂长、上钢五厂党委书记、上海市宝山区委书记、金山区委书记兼人大常委会主任,上海市委组织部副部长、市委副秘书长,全国党建研究会国有企业党建研究专门委员会副主任委员、上海市企业党委书记工作研究会会长。
  著有《渐远渐近——鲁迅“立人”思想启示录》《独有“爱”是真的——鲁迅“立人”思想解读》《应该有新的生活——鲁迅“立人”思想今读》《政治核心作用论》《以人为本与基层党组织建设》等。主编《宝钢领导力》《宝钢党支部建设》等。

精彩书摘

  1.人才观七点分析
  加强人才队伍建设,首先要准确把握“人才”。我认为,对于国有企业的人才观,需要把握以下各点:
  一是建设两支人才队伍,即经营管理人才(包括党群工作人才)队伍和专业技术人才(包括操作技能人才)队伍。经营管理人才要向专业化方向发展,提高专业化水平。要克服“官本位”的不良倾向,提高专业技术人才地位,避免人才过度向经营管理岗位集中,形成不同人才按其特长有所侧重地向经营管理和专业技术两个方向发展的“双通道”(之所以提“有所侧重”,是因为人才发展一方面有“双通道”问题,另一方面又有“复合型”问题,不能走极端)。在专业技术人才队伍建设中,要克服片面性,加强技能人才队伍建设。我国企业技能人才队伍建设也是一个相当薄弱的环节,必须下很大的决心来加强技能人才、特别是高技能人才队伍建设。
  二是注重核心人才队伍建设和形成人才梯队。核心人才是指企业及其重要部门的主要领导人员,公司治理、经营管理、专业技术的高级和拔尖人才、领军人物,是人才队伍中关键的少数——关键的关键,是“人才争夺战”中的主要争夺对象。因此,必须把核心人才队伍建设作为人才队伍建设的重中之重,全力造就(包括自己培养和引进)并全力保护企业精英。企业发展不仅需要核心人才,而且需要各个层次的人才。人才队伍结构不合理,会带来明显的负面影响。有些企业在人才引进中片面追求高学历、高层次,造成高学历、高层次人才比例过高、大量积压,带来人才浪费或人才队伍不稳定,是一种弄巧成拙。
  三是处理好培养专门人才和复合型人才的关系。现代化的特点之一是专业化,随着社会分工越来越细,越来越要求人们向专业化方向发展。正如鲁迅100多年前所指出:“社会之事繁,分业之要起,人自不得不有所专,相互为援,于以两进。”①1930年3月,他在左翼作家联盟成立大会上的讲话中,针对一些作者涉及面过宽的问题,指出:“一个人做事不专,这样弄一点,那样弄一点,既要翻译,又要做小说,还要做批评,并且也要做诗,这怎么弄得好呢?”①弗雷德蒙德·马利克指出:“任何人想要取得某些成绩,都必须把自己限定在自己能做并具有优势的领域。即使这样,要取得成功也很难。”②国有企业普遍存在的问题,是相当一部分人才的专业化水平还相对较低,亟须培养和提高。但同时又存在着大多数人才的知识和能力结构过于单一问题,需要一定程度上的复合,需要造就复合型人才。我以为,所谓复合型,应该是“一专”基础上的复合,复合是为了更有利于“一专”。
  四是尊重人才个性与加强人才团队建设相结合。企业发展需要人才具有活力而又能形成合力。尊重人才个性才能激发人才的创造性。同时要看到,人类社会已经进入由信息网络技术支撑的知识经济时代,任何人才个体的知识和能力的局限性越来越突出,知识共享和能力互补已经成为不可逆转的历史潮流。人才相互之间必须发扬合作精神,注重协同效应。
  五是鼓励人人成才。这是坚持党的全心全意依靠职工群众办企业的方针的必然要求,是提高国有企业的核心竞争力的根本所在。每个员工都蕴藏着巨大的发展潜力.他们的潜力能不能被发掘出来,取决于企业形成一种什么样的人力资源管理文化,营造一种什么样的成才环境。企业要鼓励每一个员工把自己造就成有用之才,并为每一个员工成才创造条件。
  六是培养国际化人才。扩大开放、提高国际化程度,是国有企业改革发展的必然趋势。30多年来,我国国有企业与外国的联系与合作大大加强,但国际化经营程度还普遍较低,由此不可避免地存在着国际化人才相当紧缺的问题,培养国际化人才已经成为一项紧迫任务。
  ……

前言/序言

  中国共产党第十九次全国代表大会(以下简称“党的十九大”或“十九大”)2017年10月24日通过了《中国共产党章程》(以下简称“党章”)修正案。《党章》第五章第三十三条规定:“国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。”这一规定改变了沿用28年多的“国有企业党组织发挥政治核心作用”的定位,对坚持党对国有企业的领导和加强国有企业党的建设,进而对国有企业改革发展、转型升级,将产生重大而深远的影响。
  我在国有企业工作了35年,其中一多半的时间任党务工作者;在党政机关工作了10年多,与国有企业党建工作也有或多或少的关系。可以说,自己是国有企业领导体制改革的见证者和国有企业党建工作的实践者。2005年,国务院国资委推行规范的董事会建设试点工作,宝钢集团有限公司(以下简称“宝钢”或“宝钢集团”)是首批试点企业之一,并且是第一家启动试点的企业。那时,我任宝钢集团党委书记、副董事长。时任国务院国资委主任、党委书记李荣融交给宝钢集团党委一项任务:把“加强董事会建设与发挥党组织政治核心作用相结合”,作为试点工作的主要措施之一。接到这项任务后,宝钢集团党委决定,由我负责,开展“国有企业党组织完善工作机制、充分发挥政治核心作用”研究。课题研究的成果是一本专著《中国国有企业的独特优势:党组织的政治核心作用》(人民出版社2009年4月出版)。在课题研究过程中,我尽可能挤出时间沉静下来,对国有企业党建工作做了比较系统、深入的思考,写了大量思考笔记。其中的一部分内容放进了上述那本专著,一部分内容经过认真梳理,写出了拙作《政治核心作用论》(人民出版社2009年4月出版)。
  转眼间,不少年过去了。2016年4月8日,中国大连高级经理学院(以下简称“中大院”)常务副院长董大海和科研部副主任杨智伟来上海,到我家,提出请我写一本关于国有企业党建工作方面的书。我没有犹豫就答应了。不是我不知道要写好这样一《国有企业党委(党组)领导作用论/中国大连高级经理学院丛书·教材系列》不容易,也不是我闲着没事,主要是我觉得写这样一《国有企业党委(党组)领导作用论/中国大连高级经理学院丛书·教材系列》很有必要,而我又有写的可能。
  关于国有企业党建工作,市面上出过一些书,我自己除了曾写过《政治核心作用论》外,还主编过《宝钢党支部建设》系列三《国有企业党委(党组)领导作用论/中国大连高级经理学院丛书·教材系列》(上海人民出版社2012年至2014年先后出版)。在我(与许新海、刘德荣、徐秉治合作)写的《新观念新思路新方法——对新时期基层党组织建设探索实践的思考》(上海人民出版社1996年4月出版)和《以人为本与基层党组织建设》(上海人民出版社2007年4月出版)等书中,也包括了国有企业党建工作的内容。然而党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央全面从严治党动真格,对国有企业党建工作提出了一系列新要求,情况发生了很大变化,很有必要写一本新书。
  我有过18年国有企业党委书记的工作经历,在中共上海市委组织部任副部长期间分管过组织建设工作,担任过全国党建研究会国有企业党建研究专门委员会副主任委员和上海市党建研究会副会长、上海市企业党委书记工作研究会会长,长期以来,在国有企业党建工作实践和理论研究方面有所积累。当然,我知道,动手写一本关于国有企业党建工作的新书,难度仍很大。但既然有必要写,我也就迎难而上了。

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